Visualizzazione dei risultati da 1 a 6 su 6
  1. #1
    Utente di HTML.it L'avatar di Binni
    Registrato dal
    Aug 2012
    Messaggi
    17

    Questa sessione non mi soddisfa.

    Buonasera Internauti.
    La mia affermazione è presuntuosa e banale, lo ammetto, ma esprime il mio attuale pensiero.
    Sono impazzito di gioia quando ho visto questa sessione, ma mi sono spento appena ho visto le discussioni, in quanto mancava il tema principale di un neofita di kickstarter;
    Come sviluppare un idea?
    è una domenica. Il sole è già alto a spiarvi dalla finestra e vi ricordate di dover affrontare un pranzo dalla nonna armato solo di post sbornia.
    Dopo peripezie culinarie,digestive,caffè,ammazza-caffè e ammazza-ammazza-caffè vi sedete su di un trono in porcellana e improvvisamente si colora davanti a voi l'idea perfetta! è lì a pochi passi da voi, ma così lontana..Come fare a svilupparla?
    Come ragionare per la creazione di un idea?
    Bisogna brevettarla per non essere divorati dalla concorrenza?
    Attendo consigli, pensieri ed esperienze.
    Grazie
    Declare Variables, Not War

  2. #2

    Re: Questa sessione non mi soddisfa.

    Originariamente inviato da Binni
    Come sviluppare un idea?
    non sono sicura di aver capito, cmq normalmente un'idea nasce da un bisogno (tuo o di qualcun altro) che sai/pensi di essere in grado di risolvere, per via dei tuoi interessi e delle tue abilita'

    da li' in poi... chiedi qui

    nel senso: se domattina mi svegliassi con in mente l'idea di creare una app per bannare con un click solo, saprei che mi servirebbero delle conoscenze di programmazione, ma non saprei quali e allora potrei chiedere qui; una volta avute le info che mi servono, decido se procedere o abbandonare l'idea

    Come fare a svilupparla?
    parti da una bozza, per esempio fai un elenco delle caratteristiche che desideri abbia quel che andrai a sviluppare

    Come ragionare per la creazione di un idea?
    facendo brainstorming e confrontandoti con altri per trovare eventuali pecche strada facendo e non a lavoro concluso; questa parte si fa poco, invece sarebbe indispensabile farla continuamente durante lo sviluppo di un progetto, per evitare macroerrori scoperti troppo tardi per essere sistemati

    Bisogna brevettarla per non essere divorati dalla concorrenza?
    http://www.lastampa.it/2010/09/06/bl...7K/pagina.html
    http://www.impresapratica.com/leggi-...ettare-unidea/
    http://www.ufficio-brevetti.it/brevetti/index.html

    cmq non credo che tutti abbia necessita' di essere brevettato: se metti in piedi un e-commerce eccezionale, superefficiente e superorganizzato, non e' una cosa da brevettare; se invece inventi un software innovativissimo che... boh, fa una cosa che nessuno ha mai fatto prima - lettura del pensiero - allora val sicuramente la pena brevettarlo

  3. #3
    Ricordo sempre che si può brevettare il modo in cui si realizza un'idea, ma non l'idea in quanto tale.


    Ovvero, ipotizzando di essere per dire nel 1970, posso brevettare il mouse ottico realizzato come ho eventualmente realizzato il tal prototipo (o come ho descritto che sarebbe realizzato, ovvero con schemi elettrici, elenco componenti, funzionamento etc.).

    Invece non posso andare all'ufficio brevetti e dire: "voglio brevettare l'idea di costruire un mouse ottico, che funzioni senza pallina ma lavorando col riflesso della luce".


    Stessa cosa, per esempio, nel campo energetico: non posso brevettare l'idea di trasformare l'energia meccanica delle onde del mare, in energia elettrica. Posso invece brevettare un meccanismo, un dispositivo, che in qualche modo lo fa a modo suo. E' sufficiente anche solo averlo progettato su carta, ma il funzionamento e il meccanismo deve essere chiaro, esplicitato e spiegato nel dettaglio proprio fattivamante, in modo da poterne realizzare un prototipo funzionante sulla base delle spiegazioni fornite all'ufficio brevetti.
    «Nella mia carriera ho sbagliato più di novemila tiri. Ho perso quasi trecento partite. Ventisei volte i miei compagni mi hanno affidato il tiro decisivo e l'ho sbagliato. Nella vita ho fallito molte volte. Ed è per questo che alla fine ho vinto tutto» - Michael Jordan

    «Prima ti ignorano, poi ti deridono, poi ti combattono. Poi vinci.» - Gandhi

  4. #4
    Sbaglio o in America si può (con i risultati deleteri che spesso si vedono)?
    Amaro C++, il gusto pieno dell'undefined behavior.

  5. #5

    Re: Questa sessione non mi soddisfa.

    Originariamente inviato da Binni
    Buonasera Internauti.
    La mia affermazione è presuntuosa e banale, lo ammetto, ma esprime il mio attuale pensiero.
    Sono impazzito di gioia quando ho visto questa sessione, ma mi sono spento appena ho visto le discussioni, in quanto mancava il tema principale di un neofita di kickstarter;
    Come sviluppare un idea?[...]
    Grazie
    Per sviluppare un'idea occorre PIANIFICARE.

    Serve capire:
    (Tralascio gli ovvi: è realmente utile? potrebbe interessare a qualcuno? etc.)

    - Di quali competenze si deve disporre per realizzarla.
    - Quanto queste competenze siano facilmente ottenibili
    - Di quali strumenti / materie prime si necessita e in quale quantità
    - Quante persone saranno necessarie più o meno alla realizzazione della prima messa in opera

    - BUSINESS PLAN (e qui consiglio vivamente di trovare su internet un tutorial alla stesura di un business plan serio)

    - Sulla base del Business Plan occorre quindi capire:
    - Quanti soldi servono per realizzare l'idea e arrivare al Day One (il primo giorno di operatività remunerativa).
    - Quanto tempo ci vorrà, verosimilmente, per raggiungere il punto di pareggio di cassa e di progetto (quando i soldi che entrano sono uguali a quelli che escono, e poi quando i soldi che sono entrati pareggiano quelli investiti fin dal primo minuto in cui si è iniziato a realizzare l'idea)

    - NON TRASCURARE MAI L'IMPORTANZA DI AVERE UNA FIGURA COMMERCIALE VALIDA all'interno del progetto. Persino il TELEFONO - appena inventato - fu giudicato INUTILE, perchè proposto nel modo sbagliato.

    Un buon commerciale VALE TANTO QUANTO L'IDEA. Spesso la Storia insegna, che vale pure di più!
    Se reputate valida una persona sotto quel profilo, siate pronti a concederle anche una partecipazione paritaria nelle quote societarie per iniziare con voi, o comunque ottime provvigioni.

    Risparmiare sulla parte commerciale è come e a volte peggio che andare al risparmio a discapito della qualità per quanto concerne materiali, assemblaggio e qualità.

    - Se non avete i soldi per partire con l'idea, cercate finanziatori. Non solo istituzionali (banche, venture capital, etc.), ma anche privati benestanti che siano inclini ad investire in una buona idea imprenditoriale (ce ne sono più di quanto sembri). Soprattutto se la vostra idea costa meno di 40 / 50.000 euro per essere realizzata.
    Ci sono commercialisti, avvocati e altri imprenditori ben disposti ad entrare in società mettendoci capitale, se li saprete convincere (e potranno darvi un grosso aiuto sotto l'aspetto amministrativo, da non trascurare oltre ai soldi).

    - Non trascurate i bandi di finanziamento statali, regionali ed europei. Ce ne sono ancora anche a fondo perduto, che rimoborsano anche il 50% delle spese che dovrete sostenere (e questo può aiutare a trovare i finanziatori, visto che questi sapranno che automaticamente rientreranno in possesso di almeno la metà del loro investimento).

    - Se siete voi i tecnici, e avete trovato i soldi, ora è arrivato il momento di trovare un buon commerciale !! Spesso è meglio trovarlo PRIMA di mettersi a cercare i finanziamenti, perchè un buon commerciale può aiutarvi ad ottenerli, proponendo la vostra idea nel modo migliore, più accattivante, etc.

    - Se voi non siete nè tecnici, nè commerciali, e non avete neppure i soldi... ma avete solo l'idea... ocio che siete in una posizione delicata perchè di fatto oltre all'idea agli occhi del resto della ciurma che andrete a costituire potreste risultare inutili al progetto (quindi tante più persone vi parteciperanno attivamente, tanto più verrà svalutata nel tempo la vostra posizione). Avere anche la maggioranza delle quote, ma un team che vi considera un inutile peso, può essere molto, molto pericoloso per la sopravvivenza stessa del progetto e della società che andrete a costituire.

    O vi dimostrerete ottimi manager/coordinatori/pianificatori, oppure difficilmente verrete a capo della cosa. (Cosa, questa, che in effetti in ogni caso dovrete dimostrare di essere... se no il progetto naufragherà comunque).

    ultimo, e purtroppo non è più una battuta: valutate attentamente se è il caso di aprire la società in Italia o all'estero. Soprattutto se la vostra idea è fondamentalmente un servizio. Ma anche negli altri casi.

    - Prima di iniziare a spendere il primo soldo, chiedete ad un commercialista in gamba (non l'amico del cugino che sta per aprire lo studio), di ascoltarvi e di darvi qualche dritta su costi, burocrazia, e assetto societario (snc, srl, apertura all'estro, costo LORDO del personale, etc.).
    Magari vi chiederà 200 euro per la consulenza (ma anche meno!), ma saranno soldi spesi bene... o ritenete che la vostra idea valga meno di 200 euro da investirci per avere degli ottimi consigli su come riuscire a realizzarla?
    «Nella mia carriera ho sbagliato più di novemila tiri. Ho perso quasi trecento partite. Ventisei volte i miei compagni mi hanno affidato il tiro decisivo e l'ho sbagliato. Nella vita ho fallito molte volte. Ed è per questo che alla fine ho vinto tutto» - Michael Jordan

    «Prima ti ignorano, poi ti deridono, poi ti combattono. Poi vinci.» - Gandhi

  6. #6
    Originariamente inviato da MItaly
    Sbaglio o in America si può (con i risultati deleteri che spesso si vedono)?
    Non credo. Ma non ne sono sicuro.

    Comunque anche i famosi processi Apple/Samsung, da quanto ne so, sono basati su brevetti precisi. Non è che uno può brevettare uno schermo da cellulare da un "mega-milione di pexel per millimetro quadrato cicca cicca gnè gnè " senza specificare con quale tecnologia o metodo realizzativo farlo.

    Mi pare comunque che negli USA siano un po' più di manica larga, quello sì...
    «Nella mia carriera ho sbagliato più di novemila tiri. Ho perso quasi trecento partite. Ventisei volte i miei compagni mi hanno affidato il tiro decisivo e l'ho sbagliato. Nella vita ho fallito molte volte. Ed è per questo che alla fine ho vinto tutto» - Michael Jordan

    «Prima ti ignorano, poi ti deridono, poi ti combattono. Poi vinci.» - Gandhi

Permessi di invio

  • Non puoi inserire discussioni
  • Non puoi inserire repliche
  • Non puoi inserire allegati
  • Non puoi modificare i tuoi messaggi
  •  
Powered by vBulletin® Version 4.2.1
Copyright © 2024 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.