Salve a tutti, avrei bisogno di fare un ragionamento.
io ho 1600 macchinette che distribuiscono il caffe' distribuite in una serie di aziende, ce ne sono alcune che fanno piu' caffe e altre meno, potete darmi una formula o un calcolo matematico (teorema? funzione? sistema di controllo?) per capire quando e' meglio andarci?
(sono esempi per capire il tipo di modello di controllo da adottare)
grazie.
a)vedi quanto caffè fanno in un giorno
b)vedi quanto ne metti
calcoli quanti giorni ci sta (teoricamente) a finire (b/a), vai 3-4giorni prima per evitare di lasciarli a secco
Si possono fare tantissimi ragionamenti.
Se tu vuoi massimizzare il profitto, prendi come riferimento quanto tempo ci impiega una macchinetta per esaurirsi ( la più usata ).
Quello è il tempo che devi utilizzare per il tuo giro di controllo.
Se vuoi minimizzare i costi, prendi come riferimento la macchinetta che impiega meno tempo ad esaurirsi ( i più tirchi ).
Quello è il tempo in cui TUTTE le macchinette saranno vuote.
Se vuoi mediare profitto e costi, puoi prender come riferimento la media dei giorni impiegati per il consumo della macchinetta, in quel caso, troverai che una buona percentuale sarà già senza caffè e un'altra invece sarà ancora abbastanza carica.
Se vuoi ottimizzare, dovresti verificare la media di ricarica di OGNI macchinetta e presentarti qualche giorno prima all'ufficio con QUELLA macchinetta.
Se vuoi industrializzarti, prendi una macchinetta che invia un sms quando la soglia di ricarica è sotto il 5%
Veloce,Affidabile,Economico : Scegline 2
Se la tua ragazza non te la da, tu non prendertela
ottimo, veramente ottimo, grazie.Originariamente inviata da saucer
Si possono fare tantissimi ragionamenti.
Se tu vuoi massimizzare il profitto, prendi come riferimento quanto tempo ci impiega una macchinetta per esaurirsi ( la più usata ).
Quello è il tempo che devi utilizzare per il tuo giro di controllo.
Se vuoi minimizzare i costi, prendi come riferimento la macchinetta che impiega meno tempo ad esaurirsi ( i più tirchi ).
Quello è il tempo in cui TUTTE le macchinette saranno vuote.
Se vuoi mediare profitto e costi, puoi prender come riferimento la media dei giorni impiegati per il consumo della macchinetta, in quel caso, troverai che una buona percentuale sarà già senza caffè e un'altra invece sarà ancora abbastanza carica.
Se vuoi ottimizzare, dovresti verificare la media di ricarica di OGNI macchinetta e presentarti qualche giorno prima all'ufficio con QUELLA macchinetta.
Se vuoi industrializzarti, prendi una macchinetta che invia un sms quando la soglia di ricarica è sotto il 5%
se avete altre idee son qui
Fai un istogramma della durata di una ricarica per macchinetta e vedi che genere di distribuzione ti salta fuori; se è una gaussiana o roba del genere può aver senso fare un giro ogni n giorni (dove n è la posizione del picco), se c'è una bimodale (ad esempio, potresti avere un picco per le macchinette degli uffici che lavorano cinque giorni su sette, un altro per quelli sempre aperti) può aver senso ragionare separatamente sui due picchi e fare due giri indipendenti, se ci sono altre distribuzioni ti può convenire altro ancora.
Amaro C++, il gusto pieno dell'undefined behavior.
Io inizierei a geolocalizzare tutte le macchinette del caffè.
Fatto questo, di ognuna verificherei i consumi giornalieri, o settimanali o mensili di almeno l'ultimo anno solare per avere una statistica accurata delle esigenze di manutenzione e riempimento di caffè tazzine zucchero ecc.
Poi farei/cercherei un database che automaticamente crea il giro da fare per servire tutto quello in scadenza entro i prossimi 4 giorni in modo da compiere un giro prestabilito senza allungare la strada ottimizzando così i costi.
I dati che poi andrai ad inserire per la generazione dei tragitti saranno molto importanti, una cosa che mi viene in mente è che se il calcolo vien fatto con le scadenze dei prossimi 4 giorni (o quello che sarà meglio in base alle calibrazioni che si andranno a fare con l'esperienza) ed il tragitto comporta il passare vicino ad un cliente a cui il service scadrebbe tra 10/15 giorni, il sistema dovrebbe includerlo, così come per clienti che distano molto e che generalmente quando in scadenza vengono visitati appositamente.
Insomma, questo è quanto mi viene in mente dovessi mettermi nei tuoi panni.
Come sicuramente mi insegnerai, le macchinette non devono in nessun caso interrompere il loro servizio, una macchinetta ferma per tre giorni crea un disagio molto grande a coloro che ne usufruiscono (a pagamento), piuttosto intensifica lievemente la manutanzione in modo da avere sempre caffè buono, che equivale a moltiplicare le vendite
Mi chiedo, caro Alberto, se questo antifascismo rabbioso che viene sfogato nelle piazze oggi a fascismo finito, non sia in fondo un’arma di distrazione che la classe dominante usa su studenti e lavoratori per vincolare il dissenso.
Sì in realtà alla fine la cosa ottimale sarebbe fare un TSP "just in time" sui giorni successivi, usando una funzione obiettivo che pesi il costo del viaggio e la distanza dal momento "perfetto" della manutenzione di ogni macchinetta (ovviamente pesando molto di più un ritardo rispetto ad un anticipo).
Amaro C++, il gusto pieno dell'undefined behavior.
installare un chip in ogni macchinetta che ti dica quanto/quando caffè eroga
NN vi diro mai chi sono in realta,
tutti i miei 3D sono orfani, non insistete per farmi rispondere ai 3D aperti da me
Quello c'è già.
Mi chiedo, caro Alberto, se questo antifascismo rabbioso che viene sfogato nelle piazze oggi a fascismo finito, non sia in fondo un’arma di distrazione che la classe dominante usa su studenti e lavoratori per vincolare il dissenso.
Dici agli impiegati delle aziende in cui sono le macchinette: "quando finisce il caffè fate un fischio e vengo subito a ricaricare", così vai sempre e solo dove serve.
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