Prendiamo l'esempio della val seriana, settore tessile in crisi da anni, chiudono una dopo l'altra.
Ma ora voglio dire: già 15 anni fa si parlava di invasione "cinese" del mercato... e tu nel 2012 hai ancora il tuo fornitore? che paghi da solo , che viene su con un camion a carico del 40% quando intorno a te nel raggio di 2km ci sono altre 10 aziende con gli stessi bisogni? e ognuno c'ha il suo fornitore? il suo camion?
Cerchi ancora di far concorrenza sulla produzione diretta alla cina? non era forse il caso di convertirsi ai semilavorati già 10 anni fa? gradualmente?
Ma dai... dove vuoi andare a fare impresa così?
Cinque anni fa sono andato a fare un corso di logistica dai crucchi, e c'è un motivo per cui l'impresa crucca va bene, si sono già unite e consolidate da 10 anni e passa. I camion li rimpieno al 100% anche 5/6 aziende insieme, la materie prime fanno ordinazione comuni...
Questo tuo paragrafo rappresenta tutta la fragilità del sistema industriale italiano...E poi... chi decide chi è il capo del CDA?, se sei il capo di un azienda media e ti fondi con due piccole vuoi mantenere il controllo, ma i piccoli rischierebbero di vedere la propria azienda smembrata per gli interessi della media.
I piccoli rischierebbero di vedere la propria azienda smembrata per gli interessi della media?
1)Se ti sei fuso non esiste piu la TUA azienda
2)L'obbiettivo finale è il profitto non conservare il capannone dove il tuo bisnonno aveva cominciato ferrando cavalli.
Il capo del CDA è deciso alle riunioni di CDA, c'è il presidente, il CEO... come qualsiasi azienda moderna...

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