Valutazione economica di un sito

[Ferro9]

Faccio mie le considerazioni e le domande di Ciodof. Io solitamente sono sempre stato dalla parte opposta (come compratore, intendo), e quindi poco adatto a dare consigli, ma nel caso di un ingresso di nuove figure nella compagine sociale, al di là dell'aspetto economico, occorre prima di tutto stabilire la struttura gerarchica.

Non è la stessa cosa infatti essere amministratore con il 29%, il 42%, il 51% o il 64% del capitale (le cifre non sono proprio a caso...).

E per esperienza ti posso dire che solitamente chi entra in un'azienda promettente in crisi di liquidità apportando denaro si aspetta una quota azionaria minoritaria ma un ruolo di guida amministrativa (leggi fare l'amministratore) delegando all'attuale proprietario la guida operativa (leggi tecnico-commerciale).

Un'ultimo consiglio: particolare rilevanza acquisirà negli anni seguenti l'aumento di capitale il ruolo del commercialista dell'azienda. Se io investissi dei capitali vorrei che fosse il mio, tu hai ovviamente interesse che abbia le palle poliesagonali e che sia il tuo di fiducia.

[key]

oggi ho problemi di tastatura

[PiccoloElfo2]

Ciao Ferro9, dunque, anche le tue osservazioni sono importanti.

Tuttavia ribadisco che non ci sono aspettative come quelle che prospetti da parte di chi investe. Anche perchè l'azienda non è in crisi di liquidità. Ma credo che pochi con 20.000 euro sul palmo di una mano (cifra ipotetica) starebbero troppo a pensarci prima di prenderli.

Quindi nessun cambio nè formale nè sostanziale al "vertice". La situazione (a parte per le dimensioni e volumi di affari ovviamente) è analoga all'acquisto di azioni in un'azienda come FIAT ed Enel nelle quali mai un "piccolo investitore" esprimerà giudizio, operazioni di controllo ecc. Anche in questo caso le cose andranno così, anche perhcè c'è stima e rispetto con gli investitori. Ma per mia "forma mentis" sono refrattario ai discorsi societari.
Quindi tale problema non esiste.

Lato commercialista invece, in futuro andrà rivisto. Ora è prematuro.

[PiccoloElfo2]

[supersaibal]Originariamente inviato da key
oggi ho problemi di tastatura [/supersaibal]

pr 5, migliaia di pagine scritte di cui ho il copyright, dominio vecchio di diversi anni, numerosi siti satellite attorno al sito principale.
Ma questi elementi che, sino a 2 anni fa erano la sola forza del sito, ora si sono livellati con una serie di attività che usano il web per la promozione, ma si svolgono offline (corsi, servizi alle aziende e molto, ma molto, altro.) Alcune di queste attività sono già produttive, altre sono in lavorazione.

Quindi non è da valutare solo il potenziale economico del sito.

[key]

cioe io entro tu hai una torta quante fette possono mangiare???

[PiccoloElfo2]

[supersaibal]Originariamente inviato da key
cioe io entro tu hai una torta quante fette possono mangiare??? [/supersaibal]

puoi "mangiare" sino al 40% della torta. Naturalmente prima bisogna vedere quanto vale il 100% della torta, e quanto sei disposto a spendere per le tue fette.

[key]

se uno entra vuole la sicurezza di vincite,il tuo discorso e buono x un quadro non per un sito web,tu indirettamente non gli stai vendendo "niente" la (r) non e cedibile fino a fine 10ennio.
Ce ingrandimento del capitale con tipo "azzioni"...non e come credi tu.
Chiaramente se trovi UN bel Pollo che deve investire un po di soldi a nero... quello credo anche allásino che vola.
Se invece ce da investire soldi BIANCHI il tuo discorso crolla un consulting web e differente da un consulting NORMALE con il normale tu stai percentuando il capitale ...cioe chi entra e anche il 40% della sedia tua o della tastatura.
Il consulting web e il padre dei LOG
comprí???

[borgorosso]

[supersaibal]Originariamente inviato da PiccoloElfo2
puoi "mangiare" sino al 40% della torta. [/supersaibal]

Se nn strettamente necessario, forse sarebbe meglio evitare di vendere adesso ciò che nei prossimi 2 anni potrebbe valere molto di più. A meno che, affinchè la società valga di più, non sono strettamente necessari proprio questi capitali.

Se è vero che nelle società qualche casino succede sempre... beh, con una scrittura privata ne succederebbero certamente di più. La costituzione di una srl e la successiva cessione quote non sono operazioni proibitive. Pensaci bene.

[CiodoF]

@key
:master: :master:

[PiccoloElfo2]

Caro Key non c'è nero e non ci sono polli!

C'è un'attività, la mia. Con o senza (R), la (R) non la sto proprio considerando.

Questa attività esiste da anni, ho iniziato nel web, ora "sfrutto" il web, ma opero anche in altri settori, corsi, affiliazioni, ecc. ecc. Cose che con il web non hanno a che vedere. Il web per queste attività è solo un modo per pubblicizzarle su un sito con distreto numero di accessi.

Poi ci sono delle persone che conoscono l'attività da quando è partita. Ipotizzano un certo tipo di fatturato (io non parlo mai di soldi in maniera concreta), sanno degli accessi, sanno delle partnership con federazioni, aziende di grosso calibro, case editrici che hanno grosse fette di mercato e, ultimo arrivo, alcune università italiane ed europee per la vendita di prodotti e servizi.

Queste persone, che non credo siano polli, vogliono in vestire una certa somma. Ipotizziamo 10.000 euro.

Ora... io non devo convincerli di nulla, non devo vendere fumo, non ho difficolta economiche legate all'azienda. Ma, avendo deciso di accettare l'offerta, devo semplicemente capire quanto vale la torta.
Se la torta vale 10.000 euro dovrei dare tutto a loro. Se vale 100.000 euro do il 10%, se vale 1000.000 di euro do a loro l'1% ecc. ecc.

Quindi nessuna truffa, nessun nero, nessun pollo. Non fissarti sul sito web! C'è altro oltre al sito, il sito è uno strumento, NON l'attività!

Questa volta lo dico io a te di non offenderti ma, a volte, mi sembri troppo prevenuto sulle competenze/capacità degli altri. Te lo dico serenamente, quindi non avertene a male