Non sempre, sia perchè prima la devi trovare (e fare i colloqui è una grandissima rottura di @@).
Poi perchè diventa un tuo dipendente, mentre resta un dipendente di terzi (ad esempio se si fa male cavoli suoi scatta l'INAIL e così via).
In sostanza se lo scopo è una sorta di "usa e getta" (ad esempio per coprire una maternità) può aver senso non investire molto tempo per rimediare, formare e poi "cacciar" via il collaboratore