Proposta di collaborazione ricevuta da consulente vendita, vantaggiosa o meno ?

[Darksky]

Quindi lui risulta non un dipendente pagato solo a provvigioni ma proprio un collaboratore esterno che vi fa fattura e con cui stipulate un contratto di esclusivita'. Quindi suppongo niente "costo del lavoro" (contributi previdenziali e quantaltro), corretto ?

Dovresti chiedere al tuo commercialista se questa situazione di rapporto esclusivo con voi (credo che la monomandatarieta' sia un'altra cosa) non rientri nel caso di rapporto di lavoro subordinato mascherato da collaborazione esterna con, a questo punto, "finta" partita IVA. La qualcosa viene ovviamente perseguita.


In ogni caso ovviamente quei 45.000 rappresentano un costo dell'azienda, quindi le tasse le paghi su 55.000 e non su 100.000. Anzi, dovresti prima togliere ovviamente anche il costo del nuovo dipendente assunto. Poi occhio che per 1500 netti per 12 mensilita' quello che la tua azienda paga e' 40.000 circa (includendo "costo del lavoro"). Dai una occhiata qui, http://www.globallaboratory.it/pit/c...sto_lavoro.htm.

Ma tutte queste cose dovrebbe dirtele il commercialista.


A prescindere da tutte le considerazioni fatte qui sopra, e dando per buoni i tuoi numeri, significa che in quel caso su 100 che fatturi, 81 sono spese (e non considero i costi fissi per strumenti, strutture, bollette).

Che % del tuo fatturato rappresentano quei 100k ?

[studio 77]

Quindi lui risulta non un dipendente pagato solo a provvigioni ma proprio un collaboratore esterno che vi fa fattura e con cui stipulate un contratto di esclusivita'. Quindi suppongo niente "costo del lavoro" (contributi previdenziali e quantaltro), corretto ?

Dovresti chiedere al tuo commercialista se questa situazione di rapporto esclusivo con voi (credo che la monomandatarieta' sia un'altra cosa) non rientri nel caso di rapporto di lavoro subordinato mascherato da collaborazione esterna con, a questo punto, "finta" partita IVA. La qualcosa viene ovviamente perseguita.


In ogni caso ovviamente quei 45.000 rappresentano un costo dell'azienda, quindi le tasse le paghi su 55.000 e non su 100.000. Anzi, dovresti prima togliere ovviamente anche il costo del nuovo dipendente assunto. Poi occhio che per 1500 netti per 12 mensilita' quello che la tua azienda paga e' 40.000 circa (includendo "costo del lavoro"). Dai una occhiata qui, http://www.globallaboratory.it/pit/c...sto_lavoro.htm.

Ma tutte queste cose dovrebbe dirtele il commercialista.


A prescindere da tutte le considerazioni fatte qui sopra, e dando per buoni i tuoi numeri, significa che in quel caso su 100 che fatturi, 81 sono spese (e non considero i costi fissi per strumenti, strutture, bollette).

Che % del tuo fatturato rappresentano quei 100k ?

Ciao e grazie intanto per queste preziose info ed osservazioni.

Lui non sarà assunto ma manterrà la sua partita iva e ci farà fattura trimestrale. Il problema dell'unico cliente a cui lui fatturerà penso che si risolva con noi nel fatto che lui ha la partita iva già aperta da molti anni e non ha lavorato con noi in questi ultimi anni.

Questi 100K rappresenterebbero circa il 20%-25% del nostro fatturato (siamo in ristrutturazione con investimenti per ingrandirci).

Quindi dai tuoi conti, che capisco siano "spannometrici", risulterebbero un 19.000 Euro di utili ? E' quello che più o meno immaginavo io e noi vorremmo restare però su percentuali di utili più alte, tipo il 30%.

Ma oltre agli utili (che sembrano pochi), questo aumento di fatturato potrebbe giovarci anche sotto altri punti di vista ? Tipo appunto il nostro fatturato aumenta oppure aumentiamo il parco clienti oppure si potrebbero creare altre opportunità commerciali con questi nuovi clienti ...

Cioè dobbiamo guardare solo agli utili (che sono pochini) o anche ad altri valori ?